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包钢西创集团万开公司二届五次职代会隆重召开
浏览次数: 7280 发布时间:2017-2-17
 
  

 

    2月15日,包钢西创集团万开公司二届五次职工、会员代表大会暨2016年度先进表彰大会在包钢印刷厂三楼会议室隆重召开。包钢集团公司第五纪检组谭慧芳科长应邀出席大会。万开公司职工代表144人参加会议。万开公司副经理马珑和副经理宋永红分别主持大会开幕式和闭幕式。

     开幕式前,公司党委副书记、工会主席牛立杰主持召开职代会预备会议,审议并通过《新替补、增补代表资格审查报告》,大会议程(草案),以及大会主席团、秘书长、副秘书长建议名单。随后召开大会主席团第一次会议并通过了大会日程安排、主席团执行主席分工和各次会议主持人名单。


上午8点30分,大会在庄严的《国歌》声中拉开帷幕。

行政工作报告


会上,蔡宏经理以《以稳保生存 以效促管理 以进求发展 以变促改革  为全面实现公司既定目标任务而不懈努力》为题作行政工作报告。报告围绕“稳步发展,拓展市场”、“ 健全基础管理,提升管理水平”、“ 寻求政府政策支持,推行农业创新发展”、“ 重点项目建设”、“ 抓好党建、工会、共青团工作,助力企业稳步发展”、“ 全年呈现出的亮点工作”、“等六个方面总结了2016年的工作情况。报告分析了2016年公司经营发展工作中存在的不足,对2017年工作作出部署。
蔡宏经理在报告中指出,2017年,万开公司在服务好包钢集团公司和西创集团公司等内、外部市场的基础上,继续拓展外部市场,规范管理,全面启动生产调度中心、采购、销售平台,筹划建立财务管理中心,消灭一切亏损点;加快俄罗斯风情街项目、龙头山水等重点项目的实施、落地。万开公司要以包钢集团公司一届十二次全委会、四届四次职代会和西创公司二届六次职代会精神为引领,坚定信心、勇于担当、迎难而上,以发展现代城市生活服务业和农牧业为方向,继续深化企业改革,大力发展混合所有制经济,继续以公司的“三个用心,六个意识”为坚强指导,扎实做稳做实做好现有产业的基础上,强管理、树品牌、拓市场、保增长、要效益。
会上,蔡宏经理从几个方面对2017年奋斗目标进行了具体说明。一是根据公司2017年企业管理年的实施步骤和工作安排,着力提升公司各项管理工作,助力于企业深化改革,加快转型、提升质量和效益。更助力于实现公司的集团化管控,提高整体合力与核心竞争力。二是全面实施各类职业技能培训、培养职工的职业技术水平、提升职工综合素养,不断加强执行力的建设,时刻保证公司政令畅通,狠抓工作落实,强化团结协作,增强团队的自觉性、纪律性。三是要破除传统思维模式的束缚,抛弃因循守旧、恪守传统的僵固理念,敢于作为、敢于创新。创新是企业发展的根本动力,在市场竞争日趋激烈的今天,企业要想求得生存与发展,必须增强企业竞争优势,从提升企业的核心竞争力方面着手,采用新技术、开发新产品与开拓新市场。四是做好财税筹划工作,科学、合理使用金融杠杆,为产业发展争取更宽松的货币、资金支持,有效盘活现有资产、资源,提高企业抗风险能力和资本运营的效率。要切实做好降本增效工作,各产业从生产到销售过程要实施全过程监管,通过“一个中心、两个平台”的启动,真正做到以产定销、以收定支、产销结合,合理分配和使用资金,减少劳务用工和不合理支出,降低水电气暖等能源消耗,实施全面预算管理和完全成本控制。
同时,蔡宏经理对加快重点项目工程建设速度和合作步伐、实施中国农业产业走出去的发展战略,积极与国内有影响力企业对接寻求合作、围绕“打造城市生活服务业”主要发展方向,不断提升品牌影响力和竞争力、继续扎实开展“两学一做”学习教育、加快整合内部资源,相同产业要全面归并等七个方面重点工作进行了强调部署。
蔡宏经理对全体干部职工发起鼓舞号召并强调,2017年万开公司面临的形势和压力将更加严峻,这也正是考验全体领导干部的时刻,万开公司新的蓝图已经绘制,新的征程即将起航,公司党政班子将团结一致、不辱使命,时刻保持大局意识、担当意识和责任意识,携起手来,坚定信心、团结协作,在改革的浪潮中顽强拼搏,在企业深化改革和转型升级的关键之年,转方式、调结构,坚定信心、迎难而上,使公司成为经济效益、社会效益双丰收的优良企业,全面开创万开公司产业持续健康发展的新局面。

工会工作报告


万开公司工会主席牛立杰在题为《面临新形势 体现新作为 增强服务大局意识 为公司深化改革 创新发展做贡献》的工会工作报告中简要回顾了过去一年的工会工作,明确了2017年重点工作。
牛立杰主席指出,2017年是万开公司深化改革和面临挑战的关键之年,面对集团公司效益严重下滑和全面推行市场化运作的压力,公司任务艰巨,责任重大。公司工会工作的总体要求是:以党的十八届六中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司“两会”精神和西创公司二届六次职代会的会议精神,以提质增效为目标,以生活服务为根本,以改革创新为动力,充分发挥资源优势,团结凝聚职工力量,坚定必胜的信念,激发内生动力,以实际行动为“大万开”的发展做贡献。公司工会要以“降本增效”为内容,推进劳动竞赛活动取得实效。围绕公司中心工作,结合自身特色和优势,不断拓展业务范围,探索对内对外两种营销经营模式,带领全体职工谋求发展与创新,多渠道创收创效。持续开展以“增效创收”为主题的劳动竞赛活动,不断丰富劳动竞赛的内容,增强劳动竞赛的实效性。确保2017年公司生产经营目标取得新突破。会上,与会职工代表还对公司领导进行了民主测评。


提案处理工作报告

公司副经理宋永红做了《提案处理工作报告》,她指出,要进一步提高提案处理工作的落实效率、落实效果。各承办部门在提案落实过程中,不能停留在对提案的简单解释、答复上,而是要把提案和本部门的职能相结合,和具体工作相结合,狠抓落实,达到弥补管理漏洞的效果。同时,职工代表和提案监督委员会要发挥监督职能,加大提案落实过程中督查、督办力度,对提案落实的各个环节进行全程跟踪,及时反馈意见,形成“落实一件提案,解决一个问题,推动一项工作”的良好工作格局。公司党政领导也要高度重视职工代表的提案和各种诉求,积极解决职工群众生产生活中遇到的困难,遵循从快从优办理的原则,将提案处理作为不断改进工作作风的重要途径,让广大职工群众满意。

 

下午,大会主席团第二次会议召开,公司党委书记索枫林主持会议。会议公布了民主评议结果,讨论了大会决议(草案)。

 

闭幕式上,大会按照计划顺利完成了各项议程。大会通过了决议(草案)。企业代表蔡宏与职工代表牛立杰签订了《万开公司工资集体合同(2017年)》合同;蔡宏经理分别与各事业部部长及书记签订经营责任状;牛立杰主席与各事业部部长及书记签订信访责任状。


客运旅游事业部作表态发言

 

厂区生活服务事业部作表态发言

城区生活服务事业部作表态发言

供应服务事业部作表态发言

食品物流贸易事业部作表态发言

超市事业部作表态发言

经营实体事业部作表态发言

机关规划发展部作表态发言
会上,公司七大事业部及规划发展部的领导依次进行了表态发言。


2016年度总结表彰会后,公司党委书记索枫林作了讲话。
圆满闭幕
下午16时30分,大会在《咱们工人有力量》的旋律中落下帷幕。



 
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