面对严峻的外部市场环境,万开公司以生活服务业、绿色农畜产品加工、粮油国际贸易产业为主要发展方向,积极拓展外部市场,加大合资合作力度、转方式调结构、加快产业整合,将企业文化建设和品牌意识相融合,企业发展不断取得新突破。
内强管理,夯实发展基础
进入2016年以来,万开公司不断强化内部管理,在做好服务包钢集团公司和包钢西创集团公司的团餐、客运等各项服务工作的同时,围绕做稳、做实现有的餐饮、物业、物流、煤业等基础产业,正着手于一系列软实力提升工作。
公司从提升管理水平入手。进一步完善内部管理办法、制度,健全考核机制和体系,做到全流程合规合法;在业务上,树立标杆,强化对标,向模范学习,向先进看齐;紧跟市场和公司发展需求,加快信息化建设步伐,搭建销售平台,不断提高公司内部信息交流的效率;进一步加强对于市场的预判和调研,以产定销、产销结合,真正树立降成本、降库存,管理与服务并重的生产经营理念;加快培养专业化团队,加大专业人才的培养和储备,以生活服务、市场经营开发等方面实施“三类人才”的分类管理战略,提升专业化管理水平。
此外,公司重要要在抓执行力建设,强化劳动纪律、狠抓工作落实、加强干部作风建设、强化团结协作、改变机关工作作风的同时,严格执行“三重一大”议事原则,按现代企业管理制度和法人治理结构,全面规范企业管理。
外拓市场,创建优秀品牌
“我们有理由相信有了2015年的历练,全体万开人的信心必将越来越足,应对市场的办法也一定越来越多。”在万开公司职代会上党委书记索枫林对职工代表说道。
今年职代会上,万开公司制定了打造成为全区城市生活服务业龙头企业的目标,对此,万开公司将以打造包钢新型后勤服务保障体系为依托,以生活服务和食品安全为发展方向,围绕“保生存”这一总目标,抓住“干部队伍素质提升”这一关键,着眼发展战略由“做大做强”向“做实做优”转变,积极开拓市场,扩大产业链延伸和行业经营规模,创建优秀的产品品牌和服务品牌。
根据包钢西创集团公司的产业定位和发展方向,万开公司将适时推进土右旗现代农牧业项目、俄罗斯风情街项目、小白河5A级旅游区项目的实施;结合“五位一体”新格局,在完善产业链延伸的基础上,做大做强农牧业绿色产品和国际粮油贸易,打造在内蒙古中西部地区的万开品牌。紧跟国家“一带一路”的发展契机,努力实现粮油国际贸易、畜牧业等绿色产业产品的草原之路。同时,积极与二商集团等国内有影响力企业对接,全力拓展外部市场,寻求合作与业务对接,借助万开品牌系列优质产品,在全面覆盖内蒙古呼、包、鄂地区的同时,逐步拓展北京、上海等市场。
“十三五”起步之年,万开公司将继续以质量求生存、以质量求发展、以质量树品牌、以质量创效益,逐步提升团餐、通勤、物业等方面的服务质量和品牌效益,以“产品+、服务+”带动万开公司多元化产业共同发展,引领公司各级职工“攻坚克难、凝心聚力”,尽早扩大生产规模和市场占有份额,树立万开公司发展新名牌,为集团公司转型升级作出应有贡献。
通讯员:刘晓肖